NantesSaint-Nazaire Port : Rapport Annuel RSE 2018

sommaire Un outil industriel de développement économique Repères sur l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 4 Au service des politiques publiques d’aménagement et de développement durables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 6 Des organes complémentaires de gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 8 Rapport annuel 2018 Faits marquants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 12 Principaux enjeux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 17 • Une stratégie portuaire confortée par la dynamique des filières . . . . . . . . . P. 18 • Une approche concertée de l’action commerciale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 20 • Accompagner le développement des flux avec de nouvelles offres de services logistiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 22 • Au cœur des filières actuelles et émergentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 23 Croissance et diversification du trafic portuaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 27 Repères de performance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 30 Repères économiques et financiers. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 32 Rapport RSE * 2018 Dialoguer avec les parties intéressées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 36 • Les partenaires sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 37 • Les acteurs économiques et institutionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 38 • Les associations environnementales et la communauté scientifique. . . . . . P. 40 • En relation avec les citoyens et le grand public . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 41 Agir pour l’emploi et l’égalité professionnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 42 S’engager dans une démarche de transition énergétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 45 Gérer les espaces de nature de l’estuaire de la Loire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 49 Repères RSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P. 52 *Responsabilité Sociétale des Entreprises

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